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Support für Digitale Geschäftsmodelle

Workshops


Ich führe individuelle Workshops mit folgenden Inhalten durch:

  • Ideencheck und Evaluation der Machbarkeit
  • Business Model Canvas und Lean Canvas
  • Optimierung des Geschäftsmodells und Pivots
  • Digitale Transformation
  • Lean Startup und Lean Analytics (inklusive KPI und Management Dashboard)
  • KPI-basierte Finanzplanung
  • Pitch und Pitch Deck Optimierung sowie Investorenansprache
  • Finanzierungsoptionen (Bootstrapping, Business Angels, Venture Capital, Crowd, Unternehmen, Förderprogramme etc.)

Coaching

Basierend auf meinen eigenen mehrjährigen Erfahrungen als Unternehmer stehe ich als Coach zur Verfügung. Coaching bedeutet für mich dabei vor allem:

  • Hilfe zur Selbsthilfe anbieten
  • Als Sparrings-Partner zur Verfügung stehen
  • Vermittlung von Best Practice Methoden, Roadmaps und Tools
  • Einbringen von Ratschlägen basierend auf meinen eigenen praktischen Erkenntnissen
  • Fokussierung auf den schnellen Proof of Concept anhand von Key Performance Indikatoren (KPI)
  • Gemeinsames Erarbeiten und Bewerten von Handlungsalternativen als Entscheidungsgrundlage
  • Begutachtung und Feedback zu Dokumenten, Konzepten und Präsentationen
  • Herstellen von Kontakten zu ergänzenden Coaches, Teams, Investoren, Dienstleistern, Partnern, Kunden, Käufern etc. bei Bedarf

Schwerpunkte

Aufgrund meines beruflichen Hintergrundes und Expertise biete ich vor allem folgende Coaching-Schwerpunkte an:

  • Optimierung bzw. Pivots des Geschäftsmodells
  • Digitale Transformation
  • Identifikation der Key Performance Indikatoren (KPIs) und Optimierung der Business Mechaniken
  • Business- und Finanzplanung, u.a. KPI-basierte Finanzplanung
  • Business Development B2B / B2C
  • Produktmanagement, IT Strategie, IT Roadmap, Releaseplanung
  • Markteintritt: Reichweitenaufbau, Kundenbindung, Monetarisierung, Pricing, Controlling
  • Online Marketing Strategie
  • Analytics: Tracking, Statistiken, User-Modelling, Personalisierung, A / B Testing
  • Technologie-Transfer von Universitäten und Instituten in die Wirtschaft
  • Finanzierung: Boot Strapping, Business Angels, Crowd Investing, Venture Capital, Unternehmen, Förderprogramme
  • Investorenansprache: Erstellung und Optimierung von Pitch Decks sowie Pitch Training

Coaching-Förderprogramme

Gründer können unter bestimmten Voraussetzungen finanzielle Förderungen für die Inanspruchnahme von Coaching-Dienstleistungen erhalten. Ich bin bei folgenden Förderprogrammen als Gründer-Coach akkreditiert:

Matching


Als leidenschaftlicher Netzwerker mit internationalen Kontakten verbinde ich gerne folgende Puzzle-Teile:

  • Geschäftsideen
  • Gründer- bzw. Projektteams
  • potentielle Mitgründer oder Mitarbeiter
  • Dienstleister (Entwicklung, KI, Design, Marketing, Vertrieb, Personal, IT Beratung, Recht, Steuern etc.)
  • potentielle Partner (B2B)
  • potentielle Kunden, Auftraggeber und Deals
  • potentielle Investoren: Business Angels, Crowd Investing, Venture Capital, Unternehmen, Förderprogramme
  • potentielle Käufer

Business Angel


In besonderen Fällen stehe ich gerne in folgenden Rollen zur Verfügung:

  • Mitgründer
  • Beirat- bzw. Aufsichtsrat
  • Investor